Цифровая трансформация компаний энергетических и сырьевых секторов мировой и национальной экономик и ее влияние на управленческие процессы

Пандемия разделила мир на «до» и «после» по многим аспектам. Одним из главных следствий для бизнеса стало ускорение цифровой трансформации. Трансформация компаний путем пересмотра бизнес-стратегии, моделей, операций, продуктов, маркетингового подхода, целей и т. д. происходит с использованием цифровых технологий. Если раньше в структуре компаний были выделенные цифровые подразделения, то сейчас управленец должен иметь развитые цифровые навыки и компетенции. Необходимо структурировать информацию по основам цифровой экономики, возможности применения цифровых технологий, подходы к финансированию цифровых проектов и сформировать видение цифровой трансформации энергосырьевой компании.