Трансформация национальных программ в корпоративное развитие компаний

Разработка национальных программ для энергетического сектора сопровождается большими затратами ресурсов: временных, денежных, квалифицированных работников и т.д. Однако существует проблема соотнесения различных национальных стратегий и формирования стратегий уровня корпораций, в частности в России, где в который год возникают трудности при  принятия Энергостратегии-2035 из-за неувязок между участниками процесса. В это же время опыт зарубежных стран демонстрирцет успешность и необходимость для нефтегазовых компаний интеграции национальной энергетической стратегии (Третий энергопакет ЕС). В этой связи представляется актуальным изучить мировую практику развитых и развивающих стран и рассмотреть реально работающие стратегии для их дальнейшей адаптации в российские проекты.

Трансформация (DOCX, 47 Кб)